佛山歐神諾陶瓷有限公司面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，勇于承擔(dān)社會責(zé)任。在爭取自身發(fā)展的同時(shí)，把落實(shí)社會責(zé)任作為企業(yè)生存和發(fā)展的動力，承擔(dān)起對利益相關(guān)方，對消費(fèi)者，對環(huán)境、安全、公共服務(wù)，關(guān)心弱勢群體的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足社會需求的同時(shí)，樹立了良好的社會形象，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)使命
美化人居環(huán)境，倡導(dǎo)奢瓷生活： 以高科技為手段不斷研發(fā)富有裝飾性、功能性和文化性的陶瓷產(chǎn)品，并通過創(chuàng)意設(shè)計(jì)提供滿足個(gè)性化需求的綜合解決方案，從而賦予居住空間一種專屬的生活方式，達(dá)到低調(diào)奢華、愉悅和諧人居。
企業(yè)愿景
鑄造建陶行業(yè)最受尊敬企業(yè)，最具價(jià)值品牌；締造歐神諾百年企業(yè)，成就偉大事業(yè)：歐神諾致力于成為一個(gè)具有高度社會責(zé)任感和偉大擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民，為推動行業(yè)發(fā)展不遺余力，通過追求卓越贏得同行認(rèn)可，通過依法納稅贏得政府認(rèn)可，通過發(fā)展慈善贏得社會認(rèn)可，通過福利待遇贏得員工認(rèn)可，認(rèn)可度和滿意度越高，歐神諾的品牌價(jià)值就越大；歐神諾致力于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，不求最大，但求逐步發(fā)展以求最強(qiáng)，從而保持企業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展。
一、公司概況
佛山歐神諾陶瓷有限公司成立于2000年2月，注冊資本18094.6180萬元，注冊地址位于廣東省佛山市三水區(qū)樂平鎮(zhèn)范湖工業(yè)區(qū)，主要從事高檔釉面墻地磚、陶瓷拋光磚、新型建筑材料的研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營，產(chǎn)品國內(nèi)外銷售。近年來歐神諾憑借著強(qiáng)大的核心競爭力和準(zhǔn)確的市場戰(zhàn)略定位，在國內(nèi)高檔建筑陶瓷行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位，綜合實(shí)力居行業(yè)前列。目前在佛山、景德鎮(zhèn)、廣西三地建有近3000畝的現(xiàn)代化建陶生產(chǎn)基地，生產(chǎn)800多款包括拋光磚、拋釉磚、仿古磚等全品類瓷磚產(chǎn)品。旗下?lián)碛?6條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，設(shè)備精密的配件加工中心，同時(shí)裝備7200噸級大型壓機(jī)，年產(chǎn)能接近1億平方米。公司于2014年4月25日正式在新三板掛牌，2018年1月與四川帝王潔具股份有限公司完成重組上市。
歷經(jīng)20年發(fā)展，歐神諾陶瓷在全國已超2000家品牌專賣店，覆蓋90%以上的城市。同時(shí)長期與萬科、碧桂園、恒大等世界500強(qiáng)地產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作單位。優(yōu)異產(chǎn)品更是出口北美，中東，澳洲等30多個(gè)國家，參與的國際大型知名項(xiàng)目及市政工程超200項(xiàng)。優(yōu)秀案例涵蓋：北京中南海、人民大會堂、上海市政府大樓、城市副中心北京市委辦公大樓、萬科雄安建筑研究中心、廣州國際新機(jī)場、寧波國際機(jī)場、重慶機(jī)場、北京地鐵、廣佛地鐵、北京大學(xué)、北京首都師范大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南大學(xué)、武漢理工大學(xué)、烏克蘭國際機(jī)場、美國洛杉磯好萊塢艾迪生酒店、韓國樂天百貨、馬來西亞吉隆坡萬麗酒店等。
如今歐神諾已成為國家高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、廣東省創(chuàng)新型企業(yè)，同時(shí)通過ISO9001、ISO14001、ISO45001三大認(rèn)證的企業(yè)，擁有博士后科研工作站，廣東省工程技術(shù)研究開發(fā)中心、廣東省級企業(yè)技術(shù)中心的企業(yè)，行業(yè)首家通過CNAS認(rèn)證的建陶檢測實(shí)驗(yàn)室，獲得首屆世紀(jì)金陶獎金獎、全國建材政府采購首選產(chǎn)品、全國保障性住房建設(shè)用材優(yōu)秀供應(yīng)商、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會突出貢獻(xiàn)獎、中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)首選供應(yīng)商品牌，萬科、碧桂園、恒大優(yōu)秀供應(yīng)商稱號、全國家居建材“龍頭企業(yè)”稱號、中國家居行業(yè)十大影響力品牌、中國輕工業(yè)陶瓷行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、中國（行業(yè)）消費(fèi)者喜愛品牌、消費(fèi)者信賴陶瓷十大品牌。
二、誠信經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展
企業(yè)的生存與發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)利益的最大化為目標(biāo)，而真正持久的經(jīng)濟(jì)效益來自于誠信經(jīng)營。近年來，隨著建材行業(yè)供需關(guān)系失衡，經(jīng)濟(jì)疲軟，買方市場的地位越來越凸顯，一部分產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)技術(shù)落后，質(zhì)量較差的企業(yè)將被市場淘汰，生存下來的企業(yè)還將面對更加殘酷的競爭，為最后的生存而不懈努力。這種情況下，歐神諾不僅狠抓管理、嚴(yán)控質(zhì)量，同時(shí)把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的核心理念，將誠信服務(wù)作為員工日常行為準(zhǔn)則，逐漸樹立起歐神諾的誠信品牌，用誠信文化奠定基礎(chǔ)，用誠信理念獲得客戶的青睞。歐神諾在一切經(jīng)營活動中，極力倡導(dǎo)創(chuàng)建守法和誠信的經(jīng)營環(huán)境，遵守有關(guān)法律法規(guī)及道德規(guī)范，努力使一切公司活動都符合正常的商業(yè)慣例及社會道德標(biāo)準(zhǔn)；與和公司緊密相連的各利益主體保持公平、公正、透明、誠信的關(guān)系，進(jìn)行公正的業(yè)務(wù)往來；不作出違背共同利益的任何不道德的行為；不作出任何有損公司信用和名譽(yù)的行為；遵照有關(guān)法律，準(zhǔn)確公正透明地進(jìn)行財(cái)務(wù)、會計(jì)等一切流程；時(shí)刻保持作為社會一員的自覺意識，基于高水平的道德觀、倫理觀，遵從社會常識展開經(jīng)營活動。
歐神諾堅(jiān)信在客戶關(guān)系管理中只有以誠信服務(wù)為前提，才能切實(shí)保證企業(yè)與客戶進(jìn)行深入的交流，增進(jìn)彼此的了解和認(rèn)知，只有真正提升客戶的滿意度和忠誠度，歐神諾才能在日趨激烈的市場競爭中更好更快的開拓市場，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的平穩(wěn)、健康、可持續(xù)增長，在更長遠(yuǎn)的時(shí)間跨度上獲得最大利潤，從而確保企業(yè)立足長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
歐神諾連續(xù)多年榮獲“廣東省守合同重信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號及獲得“年度納稅大戶”稱號。
三、以人為本，塑造持續(xù)競爭力
（一）、依法用工、保護(hù)權(quán)益。
歐神諾嚴(yán)格遵守《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持合法雇傭員工，保障員工各項(xiàng)合法權(quán)益。同時(shí)，努力為員工提供有競爭力的薪酬福利體系，激勵員工的價(jià)值奉獻(xiàn)，讓員工共享公司發(fā)展成果。同時(shí)，公司始終堅(jiān)持公平、公開、公正的用工原則，依據(jù)崗位需求招聘使用員工，不因年齡、性別、婚姻狀況、種族、國籍等差異區(qū)別對待求職者或員工，杜絕雇傭童工。
（二）、保障一線、激勵先進(jìn)
歐神諾在薪酬方面實(shí)行市場化的管理機(jī)制，按時(shí)足額支付員工勞動報(bào)酬，逐步提升一線員工收入，確保每月工資按時(shí)、足額到位。同時(shí)公司薪酬管理委員會通過科學(xué)論證、聽取工會和員工代表的意見，制定出更加公平、科學(xué)的薪酬福利體系設(shè)計(jì)，激勵、留住為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。提升一線員工收入。公司要求各子公司，各控股單位一定要嚴(yán)格遵守各地最低工資政策，提出基層在崗員工較當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)只能高不能低的政策要求。建立一線員工工資正常增長機(jī)制，在年度工資總額預(yù)算可控范圍內(nèi)，資源向一線員工傾斜，逐步提升一線員工收入水平，激勵一線員工的熱情，增長一線員工的信心。同時(shí)優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，公司薪酬管理委員會制定了工作細(xì)則，建立業(yè)務(wù)單位在日常經(jīng)營過程中相互協(xié)作的機(jī)制，修訂了《特殊獎勵管理辦法》，提升薪酬分配的內(nèi)部公平性、確保了公司經(jīng)營能力不流失，強(qiáng)化了公司整體對外的人才競爭力。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，實(shí)施了新的國企負(fù)責(zé)人薪酬體系與標(biāo)準(zhǔn)。公司每年都會通過績效考評和民主評選的方式選拔出上一年度的先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀崗位能手等先進(jìn)個(gè)體，頒發(fā)獎金和證書，并且向先進(jìn)勞動模范提供短期的療養(yǎng)，激發(fā)員工積極性和工作熱情。
（三）、強(qiáng)化勞保，確保員工健康安全。
在激勵優(yōu)秀員工的同時(shí)，歐神諾還十分重視基層員工勞動過程中的防護(hù)與管理，定期開展作業(yè)場所職業(yè)健康有害因素評估，對從事具有職業(yè)危害的崗位組織職業(yè)衛(wèi)生體檢、建立職業(yè)健康檔案，配備勞動防護(hù)用品、確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)健康隱患，保障工作安全。歐神諾持續(xù)運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系，并取得了相應(yīng)的認(rèn)證證書；通過體系持續(xù)深入實(shí)施及改進(jìn)，不斷提高公司質(zhì)量管理、環(huán)境及職業(yè)健康安全績效水平。竭盡所能為公司每一位員工都營造一個(gè)健康、安全舒適的工作環(huán)境。
（四）、培訓(xùn)與發(fā)展
歐神諾堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，為員工開展多元化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，給予員工廣闊的發(fā)展空間和公平的發(fā)展機(jī)會，幫助員工充分釋放個(gè)人潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和價(jià)值，同時(shí)為公司持續(xù)發(fā)展和壯大提供人才支持。 完善多層次人才培養(yǎng)體系、公司逐年加大人才培養(yǎng)投入，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，引進(jìn)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃以及全員綜合素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃等全方位人才培養(yǎng)規(guī)劃。
四、綠色生產(chǎn)，篤行科學(xué)發(fā)展力
歐神諾堅(jiān)持“綠色、人文、科技”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力，以品牌經(jīng)營為核心，有規(guī)劃、有步驟的將公司建設(shè)成為技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先、效益領(lǐng)先，具有較強(qiáng)國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)。在研發(fā)設(shè)計(jì)上特別是針對“綠色低碳”及“可持續(xù)發(fā)展”的綠色節(jié)能產(chǎn)品、功能健康產(chǎn)品及特種陶瓷制品需進(jìn)行更深入的研究，以縮短我國建筑特種材料與設(shè)計(jì)水平同國際先進(jìn)水平的差距。
在資源循環(huán)利用方面，歐神諾具有較高的全局觀念，立足行業(yè)趨勢，同時(shí)緊跟國家發(fā)展規(guī)劃的腳步。公司在工業(yè)廢渣資源循環(huán)利用方面進(jìn)行了大量的工作，并承擔(dān)了“利用工業(yè)廢渣生產(chǎn)環(huán)保型裝飾裝修材料”“綠色建筑陶瓷生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”、“陶瓷低碳制備清潔生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)”等多項(xiàng)國家產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)、省部級重大科技項(xiàng)目。近年申請了資源綜合利用、節(jié)能技術(shù)方面的發(fā)明專利多項(xiàng)，分別是：“一種用于低溫?zé)烧{(diào)濕陶瓷磚的增白釉料及其制備方法”、“一種含有高摻量拋光廢料的瓷質(zhì)磚及其制備方法”、“一種建筑陶瓷原料低能耗球磨方法”“一種利用工業(yè)固體廢渣干法制備的建筑陶瓷及其工藝”等。致力于在資源循環(huán)利用、節(jié)能降耗等方面的技術(shù)創(chuàng)新。
歐神諾在節(jié)能減排及清潔生產(chǎn)上做了大量的工作，堅(jiān)持不斷的完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，堅(jiān)持管理與技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科技含量等方面做了大量的工作，在組織架構(gòu)上，設(shè)立了企業(yè)能源管理小組，明確了組織結(jié)構(gòu)、人員及職責(zé)等，制定了《能源管理負(fù)責(zé)人備案制度》、《能源采購和審批管理制度》、《能源計(jì)量管理制度》等一系列的能源管理制度。加大對陶瓷生產(chǎn)過程中的能源消耗過程進(jìn)行改造，特別是對原料加工工序、燒制工序及冷加工拋光工序進(jìn)行設(shè)備改造，通過變頻球磨、余熱利用、低溫?zé)?、改進(jìn)燃燒器、廢水100%回收利用、綠色照明等方面實(shí)現(xiàn)設(shè)備和工藝技術(shù)突破，降低生產(chǎn)過程的電耗及煤耗，提高能源利用效率，并通過了廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)定，增加了企業(yè)競爭力、促進(jìn)了企業(yè)高速、高效發(fā)展。
近年公司在智能制造、本質(zhì)安全方面大力進(jìn)行改造，進(jìn)行生產(chǎn)線的智能改造，涉及燒制、噴釉區(qū)域、涉爆粉塵區(qū)域以及其他采用機(jī)械化、自動化、智能化改造區(qū)域,其中購買噴墨打印機(jī)，該機(jī)器是非接觸打印，用以滿足產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)產(chǎn)能要求，同時(shí)該設(shè)備比傳統(tǒng)的工藝更節(jié)省材料，可以減少人員投入，減少人員勞動強(qiáng)度，減少人員和釉料的接觸，可以在空調(diào)房里實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作。購買自動撿磚、打包等生產(chǎn)線，自動貼膜、電加熱介膜，高效快速，流水線自動化打包，按既定程序指令自動下磚、自動上磚，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，解決了職業(yè)危害和員工安全隱患的行業(yè)共性問題。大幅減少工作強(qiáng)度，提升工作效率，減少了作業(yè)員工的使用。
公司十分重視安全，為提高員工的安全意識與技能、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、以及公司的安全生產(chǎn)，公司始終秉承企業(yè)理念，營造安全氛圍。
五、源于社會 回報(bào)社會，是作為企業(yè)公民的責(zé)任與使命
歐神諾一直積極投身社會公益事業(yè)。愛心助學(xué)項(xiàng)目“諾動計(jì)劃”的腳步已走遍了中國25個(gè)城市，更榮獲了有公益奧斯卡之稱的中國公益節(jié)“公益踐行獎”。以心懷大愛，身體力行的務(wù)實(shí)姿態(tài)，將愛心點(diǎn)滴傳遞。
“諾動計(jì)劃”是由歐神諾在2016年發(fā)起主辦的公益項(xiàng)目，公益行專門向偏遠(yuǎn)地區(qū)以貧困兒童和留守兒童為主要服務(wù)對象的群體提供包括圖書繪本、體育器材在內(nèi)的教育資源的補(bǔ)充、同時(shí)向存在一定經(jīng)濟(jì)困難的留守兒童家庭提供一定的生活物資支持，總目標(biāo)是對該類群體提供教育支持服務(wù)，改善他們的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，促使他們可以通過圖書閱讀和體育運(yùn)動獲得身心靈的健康成長。同時(shí)，也呼吁帶動更多的社會公眾共同關(guān)注改善貧困兒童和留守兒童的實(shí)現(xiàn)生活學(xué)習(xí)狀況，共同為圖書繪本和體育器材的籌集而宣傳和行動。
三年來，除了行業(yè)媒體關(guān)注之外，歐神諾“諾動計(jì)劃”一直受到媒體的關(guān)注與支持報(bào)道。
同時(shí)，歐神諾官網(wǎng)、歐神諾在線、歐神諾微博和歐神諾微信已經(jīng)成為志愿者共同兢兢業(yè)業(yè)耕耘的一片土地，在每一次的“諾動計(jì)劃”公益行活動中，我們匯集了所有志愿者的心歷感悟，并為廣大有愛心的有識之士了解、留守兒童接受公平教育的一扇窗口。
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